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2020年SX省殘疾人輔助器具公司績效考核方案設計研究_碩士論文

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支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
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更新時間:2020-9-21

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內容簡介
作為企業人力資源管理的核也,績效管理受到了越來越多的企業的關注。經濟新常 態下市場競爭的舊趨激烈要求企業采取更加有效的績效考核措施,W增強企業績效管理 能力。SX省殘疾人輔助器具公司是一家專口從事殘疾人輔助醫療器械生產經營的企業, 在SX省內處于領先水平。隨著公司發展規模的擴大及經濟新常態下面臨的市場競爭壓 力加大,要求SX省殘疾人輔助器具公司進行績效考核方案改革,本文在此研究背景下 提出了SX省殘疾人輔助器具公司新的績效考核設計方案。 本文通過對績效考核概念、理論發展及其操作方法等相關理論的歸納綜述,尋找適 合SX省殘疾人輔助器具公司績效考核方案設計所需的理論和方法。在此基礎上,本文 重點分析了SX省殘疾人輔助器具公司的績效考核現狀及存在問題,基于KPI方法設計 出了新的績效考核方案,有效改進了SX省殘疾人輔助器具公司W往績效考核工作中存 在的問題及不足。在新的績效考核方案實施后,SX省殘疾人輔助器具公司的績效管理 水平有了明顯的提升,并進一步増進了公司的整體實力。 本文主要W特殊醫療器械經營企業績效考核方案設計為研究重點,圍繞SX省殘疾 人輔助器具公司發展戰略目標,基于KPI績效考核方法設計出適合SX省殘疾人輔助器 具公司現實需要的績效考核方案,送對其他同行業企業的績效考核方案設計提供了具有 借鑒意義的方案設計。
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