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2020年便利店員工職責DOC

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文檔格式:DOC
資料語言:中文版/英文版/日文版
支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解壓密碼:m448
更新時間:2020-9-21

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內容簡介
便利店各部門員工職責
一、企劃部的職責
主要職責是把握公司經營現狀和宏觀環境動態,就公司的組織發展與經營事業制定和協調戰略目標與規劃,供總經理及其他部門參考。
二、發展部的職責
 1、新開店址調查。包括人口數、家庭結構、收入水平、消費偏好、行業競爭狀況等。
 2、編制新開店投資預算,估算投資回收期和投資收益率,交財務部審核以申請開發資金
3、制定店面建設、裝修、設計統一標準,依此建設新店,進行內外部裝修,或者包給外單位承建,但要對工程進度和質量進行嚴格監督和控制。
 4、店面營業設備的采購和安裝。
 5、制定店面營業設備的使用和保養制度,并監督和不定期檢查執行情況。
 6、店面及店面營業設備的維修和保養。
三、營業部的職責
 1、店面經營業績的考核制度的制定和執行。
 2、店長工作績效的考核與人事變動的建議。
 3、店面崗位責任、作業規范、服務規范的制定與執行情況的監督與考核。
4、將配送中心制定的商品銷售計劃,根據區域各分店的具體情況(主要是市場環境、經營規模、經營狀況與潛力等)分解后下達任務,指導店長執行與實現。
 5、店面經營指導,包括商品陳列、POP廣告設置、店員培訓。
 6、推廣先進店面的經營經驗,督促和幫助落后店面改進經營狀況。
 7、分店、分區域促銷計劃的制定和執行。
四、配送中心的職責
 1、商品采購制度的制定域執行。
 2、制定全公司分品種商品銷售計劃并制定和執行相應商品采購計劃。
 3、制定商品開發政策,開發新產品,調整經營商品結構。
 4、定價策略的制定和各種商品價格的制定和執行情況監督。
 5、公司統一促銷策略的制定,統一促銷活動的策劃。執行、推動及效果評價。
 6、商品配送制度、倉儲管理制度的制定與執行。
7、物流活動的開展與管理,包括到貨商品的驗收、保管與維護,適當的流通加工(如分裝、分等、配組),庫存控制,對各分店的商品配送服務等。
五、財務部的職責
 1、資金安排、分配與使用等管理制度的制定。
2、審核各部門開發項目的投資預算或經費預算,負責資金計劃,保證供給或提出預算修改方案。
 3、經營費用管理制度的制定與執行情況監督,營業成本控制工作的監督。
 4、總店與分店財務核算制度的制定與執行。
 5、公司的財務收支,包括供應商貨款結算、稅金繳納等。
 6、提供會計財務報表。
 7、開展內部審計。
六、人事部的職責
 1、公司勞資、福利、崗位考核、人事變動等制度的制定與執行。
 2、勞
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