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團隊建設和內部培訓終極版DOC

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資料大小:11KB(壓縮后)
文檔格式:DOC
資料語言:中文版/英文版/日文版
支持系統:Win9X/XP/Vista/7/8/10
解壓密碼:m448
更新時間:2020-9-13

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基本簡介
尊敬的領導、老師:
我是來自院學生會的 ,下面是我關于團隊建設及內部培訓的計劃。
首先,內部培訓及團隊建設的意義,我認為有以下幾點,
團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養,使內部成員齊心協力,擰成一股繩,朝著一個目標努力。 2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養,通過學生會的成員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。 3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠學生會的成員自覺地要求進步,力爭與團隊中最優秀的學生會的成員看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他學生會的成員的尊敬。 4、團隊具有控制功能。學生會的成員的個體行為需要控制,群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能,是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制學生會的成員行為,轉向控制職工的意識;由控制學生會的成員的短期行為,轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。學生會,作為一個高校學生組織,在服務同學,高校建設方面發揮著積極而重要的作用。學生會,作為一個學生組織,其自身的建設和發展,對其職能的發揮起著決定性作用。因此,為加強學生會自身建設,就必須建立健全學生會組織的文化機制,也就是學生會文化建設,尤為重要。   一、學生會文化的涵義及其建設的必要性   說到學生會文化,不能不提企業文化。組織文化的研究始于企業文化。上世紀80年代初,首先由美國管理學者開創并倡導了對企業文化的認識和研究。當時面對日本經濟迅猛發展造成的壓力,美國人經過對日本企業管理方法的研究發現,后者更加重視企業的軟管理,即注重企業中的文化因素,注重樹立全體職工的共同價值觀念和發展理念。從而形成企業強大的向心力,進而間接促進了企業發展。因此,有人指出,企業文化是一種信念與心理的力量。   學生會文化所體現的文化理念,行為信條,是可以總結成文的。以下是摘錄的某高校的學生會文化理念:   學生會概念:“管理型組織、學習型組織、服務型組織、行政型組織”   學生會會訓:“團結務實 創新 高效”   學生會宗旨:“一
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