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團隊發展每周簽一單增一人每季育一組28頁PPTX

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基本簡介
巧用制度 英雄輩出 新人每天正常參會,堅持拜訪客戶,時時招聘新增, 做大做優,爭做頂薪新人,職級健康晉升; 主管履行職責,輔導新人快速成長,幫助新人長期留存 做實做強團隊,實現團隊健康發展。 團隊發展行動方向 基本法 鼓勵新人健康晉升 引導主管做優團隊 一個優質健康籌建團隊要有可復制標準化的經營模式和育成體系。 一、每周簽一單——考核的達標組織的做優 假設團隊伙伴實現每周一單健康險的目標將會給團隊主管帶來多大的制度利益的? 1件國壽福傭金——1200元 每周一單——3750元 假如是1+11績優組情況會是什么樣? 團隊的質態決定主管收入的提升幅度!! 一、每周簽一單——考核的達標組織的做優 入司拿頂薪,主管薪倍增! 如果該組經理為半年內新人,且每月新增1人達成舉績,那么他的收入將會是如何? 新人入司后一定規劃拿頂薪,每月增1人,每周簽1單! 一、每周簽一單——考核的達標,組織的做優 如何才能實現每周一單? 精細高效的金橋流程 邀約系統 促成系統 倍增系統 保費,轉介紹,增員:現場確定 客戶經營,持續加保,轉介紹:后期跟進 一、每周簽一單——考核的達標,組織的做優 如何才能實現每周一單? 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 現在新籌最大的問題就是團隊迅速上量的問題。 新籌團隊最關鍵的一步就是能否在短時間內團隊迅速達到一定的規模! 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 按照最高計提比例來計算直轄伙伴每獲取1000元的傭金,直轄主管最多能夠獲取180元的直轄津貼。 直轄組津貼是所有管理津貼項目中計提比例最高的一項。 直轄做大是收入倍增的保證! 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 增員方法無窮多,關鍵在于“做”; 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 增員方法無窮多,關鍵在于“做”; 對于有較長從業時間的營銷員都有一個總結: 簽單比增員更容易! 增員是要改變其人生道路選擇,新人當然要考慮! 如何新增,方法和毅力很重要! 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 方法能解決; 明日**公司將帶來常態增員渠道的關鍵動作。 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 方法能解決; **公司將帶來重招舊部渠道的關鍵動作。 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 方法能解決; **公司將帶來同業聘才渠道的關鍵動作。 二、每月增一人——做大直轄,收入倍增 毅力靠管理; 每日必須拜訪一位準增員 二、每季育一組——做強培育,職級晉升 一個直接培育組可以給培育人帶來終生8%——13%的穩定培育津貼! 被培育組每月做1000元——培育人獲得130元 津貼獲取穩定且高效 二、每季育一組——做強培育,職級晉升 如何培育組——面談是重點
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